自2020年以来，我国的寿险保费增长速度减缓，个体保险渠道不仅面临人力资源的减少，新的保单保费也开始出现下滑趋势。
在目前的市场环境下，业界对此出现了多种不同的看法。
有些人认为传统的营销模式已经失去了活力，亟需进行转型升级；而另一些人则认为，现在只是经济下行的周期，营销转型并不是一个必要的命题。
寿险行业的转型是否必然发生呢？
转型的方向在哪里？
转型是要精英化吗？
转型从何开始？
在中国寿险业转型发展的峰会上，波士顿咨询公司发布了一份名为《寿险营销十字路口的选择》的报告，围绕这一话题展开了深入讨论。
针对上述问题，已进行了全面的探讨。
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尽管最近寿险市场增速有所减缓，但波士顿咨询依然对中国寿险行业的长期发展前景持乐观态度。
经济的复苏、消费水平的提高、公众对保险知识的重视、政府的政策扶持与引导，都是推动中国寿险行业发展的重要因素。
人海红利时代的结束，以及重大疾病保险新规在实施前的抢购，某种程度上对寿险行业的进程产生了影响。
与此同时，保险潜在客户的特征正在发生变化，传统的代理人模式已无法满足客户的需求。因此，提高销售能力和专业素养成为转型升级的关键所在！
日本的代理商渠道经历了从粗放经营到专业化，再到多元化的发展过程，这一历程对我国具有重要的借鉴意义。
在美国和英国，独立代理人对寿险行业的发展发挥了关键的推动作用。
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